Агентский бизнес — та еще скотская работа. Вчера я рассказывал про Практику — настало время рассказать про OUT AGENCY. Кажется, что вот спустя пять лет агентства мы стали понимать, как вести агентские дела. Как привлекать клиентов, как искать сотрудников, как делать качественные проекты. Такие проекты, которые приносят пользу именно бизнесу, а не фестивалям рекламы и маркетинга. Мы научились не ходить по головам внутри агентства и не выжимать все соки из сотрудников. Опять же, как и в прошлом моем посте про Практику — хочется жить в мире и гармонии. И скажу честно: сохранять гармонию внутри агентского бизнеса очень сложно, потому что сама по себе работа кажется довольно нервная. Кто работал в аутсорсинге — тот знает о чем я. И клиент может сложный попасться, и задач много, и дедлайны поджимают. А хочется взять побольше проектов, чтобы побольше заработать. Вот и начинается ругань с клиентами, ругань внутри компании, увольнения и депрессии. Примерно три года назад я бы мог сказать, что основная проблема компании — выгоревшие сотрудинки и постоянные депрессии. Сейчас все иначе. Пока не скажу, что стало прям совсем приятно и спокойно — но точно стало лучше, чем было. Мы лучше планируем и прогнозируем нагрузку, лучше привлекаем клиентов и намного строже соблюдаем нами же установленные дедлайны. Мы даже в какой-то момент перестали публиковать новые кейсы, потому что заявок на работу было очень много. Выстроилась многомесячная очередь вперед и мы не могли удовлетворить клиентский спрос. Но сейчас мы понимаем, что кейсы надо все же постить, потому что это наша же инвестиция в будущие проекты. Поэтому заставили себя вернуться на прежний путь и вновь начать публиковать работы. И вот сегодня — свежий офигенный кейс про ВкусВилл. Я сам как пользователь обожаю этих ребят, а уж сделать для них сайт — настоящий кайф! Все подробности — внутри кейса, почитайте. https://out.agency/cases/vkusvill В следующем году будем рассказывать про новые проекты, там очередь собралась просто звёздная! Так то ждите новые кейсы : ) А еще я тут подбил цифры и вышло, что OUT AGENCY выросло в деньгах на 43% по сравнению с прошлым годом. Кажется, это офигенно! И мне нравится, что все это происходит довольно контролируемо и мы не тонем в проблеме роста команды. При этом не хочется стать бездушной конторой из 150 человек, сотрудники в которой чувствуют себя лишь временными винтиками, которых скоро заменят. Нам больше нарвится семейный подход, со своими котятами, ценностями и уютом. Пусть аутсорсинг тоже будет осознанным и счастливым. Так и желаю нам прожить 2022 год!

Теги других блогов: кейсы агентский бизнес OUT AGENCY