Вот и дожила Практика до технического директора. Ищем!
Помните, пару недель назад я летал в Россию на несколько дней? Летал я не просто так, а чтобы проделать важные дела. Дела, после которых Практика должна сильно ускориться.
Наше первое ускорение — таки найм технического директора. Все два года, что существует Практика, мы живем без техдира. Мы немного понимаем в процессе разработки, но на уровне глупого менеджера. Конечно же, это не очень хорошо, поэтому CTO крайне необходим.
Мы пилим наше ментал-хелс приложение около двух лет. Есть постоянная база пользователей и хорошая выручка. Только что взяли раунд инвестиций (уиии ура! но об этом позже), планируем сильно ускориться и за год вырасти в несколько раз.
Сейчас у нас закрыты вопросы маркетинга, дизайна, продуктового вижена и продакшена. Чтобы уравнение сошлось, не хватает только технической персоны, которая замкнёт на себя разработку.
Дано: два нативных приложения — Свифт и Котлин (4 локали: RU, DE, PL и EN). Юзердата (профиль, стата, ивенты) крутится на бэке (Джанго + Постгря). Разработка на аутсорсе. Хотим двигаться в инхаус и кроссплатформу.
Требуется: фулстек с опытом в мобайле, который ориентируется не только на фичи и будет вникать в задачи бизнеса. Нам нужен мотивированный партнёр, который будет развивать бизнес вместе с нами. Команда будет компактной, поэтому техдиру нужно уметь в код. Желательно и на фронте и на бэке.
Главная задача — ускорить разработку, чтобы она успевала за ростом продукта и маркетинга. В среднесрочной перспективе надо будет полностью переписать апп:
– собрать компактную команду инхаус-разработки,
– плавно или резко перейти с натива на Флаттер,
– допиливать бизнес-фичи под задачи маркетинга,
– попутно делать полный ревамп с новым дизайном,
– заложить архитектуру для более широкого вижена.
Бюджет на старте не космический — Гугл и Яндекс легко перебьют наш стартовый оффер (но, опять же, если вы думаете между стартапом и корпорацией — лучше сразу идите в корпорацию, хех). Мы готовы предложить опцион на серьёзную долю в компании, свободу и рост вознаграждения, завязанный на общую выручку.
Прямо сейчас мы перерегистрируем компанию в США. Я этому очень рад! Превращаемся из российского бизнеса в американский, йее ) Планируем развиваться на международных рынках, так что доля в зарубежном бизнесе — безопасней, приятней и перспективней.
Мы работаем удалённо и офисов открывать пока не планируем, поэтому географических ограничений нет. С одной стороны, это классно, а с другой — придётся быть самостоятельным, дисциплинировть себя и команду. Фаундеры — в трех разных странах: США, Польша, Россия.
Пишите в личку мне или пишите моему коллеге Диме в телеграм — @shouldgo.
Если у вас есть друг, который может нам подойти — тегайте его.
А еще ставьте комментарии и пишите лайки, конечно же. Как всегда, спасибо за поддержку )
